Skip links

ERP Proje Yönetimi / Danışmanlığı

Hizmerlerimiz

Hizmetlerimiz

ERP Proje Yönetimi / Danışmanlığı

Yönetim danışmanlığı, işletme süreçlerini iyileştirmeye ve şirket stratejileri hakkında yol haritası belirlemeye yardımcı olmak amaçlı, yöneticilere ve kuruluşlara verilen bir danışmanlık hizmetidir. ERP uyarlamaları öncesinde süreç iyileştirme çalışması yapılmasına yardımcı olur. Şirketin süreçlerine değer katar, daha performanslı ve az maliyetli bir iş süreç akışı sağlar. Kuruluşun organizasyon yapısında düzenleme sağlar. Finansal kaynakların dağılımı üzerinde kontrolü arttırır.

UZMANLAR İÇİN DETAYLI BİLGİLER

ERP (Enterprise Resource Planning – Kurumsal Kaynak Planlama) sistemlerinin uygulanması, işletmeler için kritik bir dönüşüm sürecidir. Bu süreç, sadece yazılım uygulamalarının kurulumunu değil, aynı zamanda işletmenin temel iş süreçlerinin yeniden yapılandırılmasını da gerektirir. ERP Proje Yönetimi ve Danışmanlığı hizmeti, işletmelerin bu karmaşık süreci etkin bir şekilde yönetmelerine yardımcı olur.

  1. Süreç Analizi ve İyileştirme: Projeye başlamadan önce, işletmenizin mevcut iş süreçlerini detaylı bir şekilde analiz ediyoruz. Bu analiz, süreçlerin verimliliğini, etkinliğini ve potansiyel iyileştirme alanlarını ortaya koyar.
  2. ERP Sistemi Özelleştirme ve Entegrasyon: ERP sistemi, işletmenizin özgün ihtiyaçlarına göre özelleştirilir. Sistem, mevcut IT altyapısı ve diğer iş uygulamalarıyla entegre edilir, böylece veri akışı ve iş süreçleri arasında sorunsuz bir geçiş sağlanır.
  3. Veri Yönetimi ve Göç Stratejileri: Mevcut verilerin yeni ERP sistemine taşınması, veri yönetimi ve veri göçü stratejileriyle gerçekleştirilir. Bu, işletmenin kritik verilerinin korunmasını ve yeni sistemde etkin kullanımını sağlar.
  4. Kullanıcı Eğitimi ve Destek: ERP sisteminin başarılı bir şekilde uygulanması, kullanıcıların sistemi etkin bir şekilde kullanabilmesine bağlıdır. Kapsamlı kullanıcı eğitim programları ve sürekli teknik destek sunuyoruz.

  1. Operasyonel Verimlilik: ERP sistemi, iş süreçlerinin otomatikleştirilmesi ve standartlaştırılması yoluyla operasyonel verimliliği artırır. Bu, işletmenin genel performansını ve karlılığını iyileştirir.
  2. Finansal Yönetim ve Raporlama: Gelişmiş finansal yönetim ve raporlama özellikleri, işletmenin mali durumunu daha net bir şekilde anlamasını ve stratejik kararlar almasını sağlar.
  3. Kaynak Planlaması ve Kontrolü: ERP sistemi, işletmenin tüm kaynaklarını (insan, mali, üretim, vb.) etkili bir şekilde planlamasını ve kontrol etmesini sağlar.

 

ERP Proje Yönetimi ve Danışmanlığı hizmetimiz, işletmenizin dijital dönüşüm yolculuğunda size rehberlik eder. Teknolojik çözümlerimiz ve derinlemesine danışmanlık yaklaşımımızla, işletmenizin her sürecini güçlendiriyor ve geleceğe hazır hale getiriyoruz.

Türkiye’nin Önde Gelen Firmalarının Tercih Ettiği Business Central’ı 15 Gün Ücretsiz Deneyin

Ücretsiz Deneyin